2023年9月14日,供銷(xiāo)集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理羅德志調(diào)研鋁王公司,集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理裴前友及有關(guān)部室負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。羅德志一行實(shí)地察看了鋁王公司生產(chǎn)車(chē)間,詳細(xì)了解了產(chǎn)品的生產(chǎn)情況,并召開(kāi)工作座談會(huì)聽(tīng)取了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作情況的報(bào)告及明年工作計(jì)劃。
羅德志表示,鋁王公司整合至再生資源集團(tuán)后,內(nèi)部管理基本理順,團(tuán)隊(duì)建設(shè)進(jìn)步較大,產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐加快,精細(xì)化管控抓得更牢,推動(dòng)企業(yè)深化改革取得明顯成效。他強(qiáng)調(diào),抓好企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作,絕不能回避矛盾和問(wèn)題,鋁王公司要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,認(rèn)真剖析原因,有針對(duì)性制定改革舉措。要持續(xù)探索戰(zhàn)略投資者引進(jìn)或整體出租轉(zhuǎn)變業(yè)態(tài)等路徑,也要在當(dāng)期抓好自主經(jīng)營(yíng)發(fā)展。要圍繞“客戶(hù)怎么拓展、鏈條怎么延伸、產(chǎn)品怎么升級(jí)、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)怎么搭建”四個(gè)命題深入思考和謀劃,加快推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。要強(qiáng)化客戶(hù)管理,扎實(shí)開(kāi)展盡職調(diào)查,加大優(yōu)質(zhì)客戶(hù)篩選力度,并根據(jù)貨款周轉(zhuǎn)率確定客戶(hù)授信額度,嚴(yán)格控制風(fēng)險(xiǎn)。要強(qiáng)化工作舉措,狠抓執(zhí)行落實(shí),持續(xù)做好復(fù)盤(pán)工作,多措并舉推動(dòng)企業(yè)扭虧增盈。
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